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DEFINICIONES
CHIAVENATO
IDALBERTO (2009): Define la gestion del talento humano como: “ el conjunto de politicas y practicas
necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con
las personas o recursos, incluidod reclutamiento, selección , capacitacion,
recompensas y evaluacion de desempeño.
DESSLER, GARY (2006)
Afirma que son practicas y políticas necesarias para manejar los asuntos que
tienen que ver con las relaciones humanas del trabajo administrativo; en
especifico se trata de reclutar, revaluar, capacitar remunerar y ofrecer un
ambiente seguro y equitativo para los empleados de la compañía.
ESLAVA ARNAO, EDGAR (2004) Afirma que es un enfoque estratégico de
dirección cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para la
organización, a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo
momento del nivel de conocimiento capacidades y habilidades en la obtención de
los resultados necesarios para ser competitivos en el entorno actual y futuro.
MONDY, R W “(2005)
Afirma que la gestión o administración de talento humano corresponde a la
utilización de las personas como recursos para lograr los objetivos
organizacionales.
YODER, DALE (1980);
Define la gestión de talento humano así: es la designación de un extenso campo
de relaciones entre los hombres,
relaciones humanas que existen por las necesidades. Colaboración de hombres y
mujeres en el proceso de empleo de la industria moderna. Esta definición se
centra en las relaciones que surgen del contrato laboral.
De acuerdo, a los
diferentes conceptos y definiciones que se exponen anteriormente las personas constituyen el principal capital
activo de las organizaciones, siendo la gestión del talento humano la
herramienta fundamental que permite la
colaboración efectiva de las persona contribuyendo al logro de los objetivos de
la organización, en lo cual es fundamental la manera como se trate a dichas
personas, los métodos a utilizar por la empresa deben estar comprendidos dentro de un ámbito
motivador y estimulante para el trabajador, el cual debe ejercer sus
habilidades de forma natural y desarrollar
una actitud de querer ser
fundamental en la organización. Así mismo se considera que el valor mas
importante de una empresa es su patrimonio humano el cual garantiza su permanencia en el tiempo.
De igual
manera, la gestión del talento humano
debe estar a la vanguardia, tomando en cuenta los grandes cambios que se han
experimentado, dichos avances se deben
notar en la gestión del talento humano en las organizaciones, donde el área
encargada de dicho recurso cree una cultura de compromiso, motivación de las
personas hacia el establecimiento de nuevos paradigmas de eficiencia y calidad.
No obstante, los recursos humanos dependiendo de la organización es un conjunto compuesto por diferentes áreas
tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación,
administración del personal entre otras;
las cuales contribuyen al logro de la ejecución de la estrategia de la
organización, tomando en cuenta la comunicación organizacional, la cultura
organizacional, el liderazgo, la negociación y la ejecución de trabajos en
equipo.
REFERENCIAS CONSULTADAS
Disponible en : http://www.monografias.com/trabajos81/gestion-del-talento-umano/gestion-del-talento-humano2.shtml#ixzz3njIe3XSa
Disponible en:http://es.slideshare.net/kmendozacarrillo/autores-que-hablan-sobre-el-concepto-de-gestion-del-talento-humano?related=1
Disponible en:https://valerojulio.files.wordpress.com/2012/09/libro-gestion-del-talento-humano-chiavenato.pdf
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